2019年1月1日-管理的五层境界 。贯穿这个过程自始至终、对管理结果起到决定作用的能力是：执行力和整合创造能力。管理者的执行能力是以逻辑性管理为基础和根本的，注
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①手把手:对新员工必须手把手教,好员工是训练出来的;②肩并肩:领导以身示范,让员工跟自己一起做;③面对面:盯着员工按制度流程做,训练员工敬畏规则;④背靠背:充分授权、信任,对优秀的员工进行目标管理;⑤心连心:员工认同企业文化与制度,能够自我管理.
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① shou ba shou : dui xin yuan gong bi xu shou ba shou jiao , hao yuan gong shi xun lian chu lai de ; ② jian bing jian : ling dao yi shen shi fan , rang yuan gong gen zi ji yi qi zuo ; ③ mian dui mian : ding zhe yuan gong an zhi du liu cheng zuo , xun lian yuan gong jing wei gui ze ; ④ bei kao bei : chong fen shou quan 、 xin ren , dui you xiu de yuan gong jin xing mu biao guan li ; ⑤ xin lian xin : yuan gong ren tong qi ye wen hua yu zhi du , neng gou zi wo guan li . . . .
2021年7月8日-文档列表 文档介绍 管理的五层境界.doc管理的五层境界 一个管理者的执行力和创造力这两种能力的培养是心智修炼和心性修炼的结果，心智和心性支撑 起一个人
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每一经验的项目管理者,都会有自己的管理思想,和自己在大量实践当中总结出来的个性化方法和处事方式.本文从管理入手,将管理分为五个层次,对照一
2021年12月7日- 管理的五层境界-管理资料 逻辑性管理的第一层境界是简单机械性管理，对技术、技能的要求高，管理逻辑性好，规律性强，受外界影响少，工作过程一般
2022年10月13日- 领导力的五种境界，看看你在哪一层？， 视频播放量 2988、弹幕量 0、点 相关视频：刚晋升的管理者，如何展开工作会更好？，不同的规则，会导致
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从管理的第一到第五层境界,也是一个管理者逐渐成长和成熟的 过程,每个层级都有各自的修炼重点,第五层境界是一个没有止境的 境界,依靠自身不断的总结、思考,依靠广博
2022年8月3日- “管理你的能量，而非时间”，9个字，看出管理者水平，管理不是对规矩的遵循，是对人性规律的顺应，百万年薪高管必须具备的15项能力，错错错，企业
2010年12月12日-从管理的第一到第五层境界，也是一个管理者逐渐成长和成熟的过程，每个层级都有各自的修炼重点，第五层境界是一个没有止境的境界，依靠自身不断的总
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Baidu Nhomakorabea 目前来说,一般能达到第四境界就是相当不错了.在这一境界,你要非常重 视员工的培养.培养员工有几个基本原则: 对员工的重视:这个问题关乎我的态
